Arkea Gelişim Yolculuğu Modelimiz

  • a

    Assessment of Navigation

  • r

    Reskill/Upskill Learning Class

  • k

    Kinesthetic Learning Workshop

  • e

    Empowerment by Coaching

  • a

    Awareness of Transformation

  • a

    Assessment of Navigation

    Assessment of Navigation (Ölçme/ Değerlendirme)

    ARKEA Gelişim Modeli objektif bir ölçümle başlar, katılımcının yol haritası ve programa dair gelişim ihtiyacı ölçümle belirlenir. Ölçüm sürecimizde DİSC kişilik envanteri, vaka çalışmaları ve birebir mülakat süreçlerini konusunda uzman danışmanlarla yürütürüz.

    Katılımcı ölçüm sonrası birebir geribildirim alır, programdan beklentileri, ölçümlenen gelişim ihtiyacı ve özgün özellikleri çerçevesinde tasarlanan yol haritası da bu görüşmede kendisine aktarılır.

    Programın tamamlandığı tarihte hedefe varış noktasında yapılacak ölçümleme veya kapanış sunumları da kişinin süreçteki kazanımlarına dair farkındalık sağlar.

    Katılımcıya ölçümleme ve geri bildirim ile ekli dört soruya dair farkındalık kazandırmayı amaçlarız:

    • “Şu an neredeyim?”
    • “Nereye gitmeyi hedefliyorum?”
    • “Nasıl gideceğim?”
    • “Yolun sonunda nereye ulaştım?”
  • r

    Reskill/Upskill Learning Class

    Reskill/Upskill Learning Class (Sınıf Eğitimi)

    Katılımcının ölçüm sonrası kişiselleştirilmiş gelişim ihtiyaçlarının güncel bilgilerle ve pratiklerle uzman gelişim danışmanları eşliğinde, best practice uygulamalarını gözlemleyerek geliştiği adımdır.

    Bu adımda, yeni çağın iş yapış dinamiklerine uygun literatürel bilgiler ile kurum dinamiklerine uygun pratikler harmanlanır. Bu sayede katılımcının var olan beceri düzeyini yükseltmesine ve davranışa dönüştürmesine zemin hazırlanır.

  • k

    Kinesthetic Learning Workshop

    Kinesthetic Learning Workshop (Deneyimsel Öğrenme Atölyesi)

    Öğrenme modelinin bu adımında, katılımcının program boyunca edindiği kazanımları kontrollü ortamda müzik, drama gibi farklı atölyelerle de deneyimlemesi dönüşüm sürecini kalıcı hale getirir.

    Kontrollü Ortam Deneyimleri

    Gelişim mentorları eşliğinde kontrollü ortamda, müzik atölyeleri, drama atölyeleri, iş simülasyonları, fasilitasyonlar, grup çalışmaları, bireysel rol oyunları gibi pratiklerle geribildirim alabileceği şekilde deneyimlemesi sağlanır.

    Atölyelerde iş dışı keyif ve beden kullanımı içeren paylaşımların kurum çalışanları arasındaki bağı kuvvetlendirmesi de kıymetli bir çıktıdır. “Sosyal Müzik” iş birliği ile yürütülen müzik atölyelerinde katılımcıları birleştiren, aidiyeti artıran ve kazanımlarını şarkı sözüne dönüştürürken de kalıcı öğrenmeye hizmet eden İnteraktif müzik deneyimi imkanı sunulur.

  • e

    Empowerment by Coaching

    Empowerment by Coaching (Gerçek Gündemlere Koçluk)

    Sürecin bu aşamasında Arkea Koçu/ Mentoru takibinde gerçek iş hayatından sorunlar konu edilerek yaşam deneyimlerinden öğrenmesi amaçlanır.

    “Yetişkin deneyerek öğrenir” felsefesiyle gerçek hayat pratiklerine alan açılan koçluk ve mentorluk sürecinde, öğrendiklerini işine uygulama ve dönüşümü harekete geçirme zemini oluşur.

    Uzman Arkea Koç/Mentorları

    Katılımcının gelişim alanlarını ve kalıplarını fark ederek çıktığı bu yolculukta, kişisel engellerini aşarak profesyonel eylemlere geçmeleri için güven, saygı ve gizlilik çerçevesinde program boyunca yanında olurlar.

  • a

    Awareness of Transformation

    Awareness of Transformation (Dönüşümün Farkındalığı)

    3-6 ayı bulan uzun süreli yolculuklarda katılımcının konusuna dair gelişimini görmek için pre assessment aracı tekrarlanır.

    Gelişim farkının karşılaştırılması için kuruma özel kapanış sunumları ve envanter değerlendirmeleri de sunulan çözümler arasındadır.

Gelişim Programlarında Süreç Nasıl İşler?

  • A

    İhtiyaç / Beklenti Analizi:

    A1: Organizasyondaki mevcut durumun analiz edildiği, güçlü yanların, karşılanmayan ihtiyaçların belirlendiği süreçtir.

    A2: Envanter, 360 Derece ya da Değerlendirme Merkezi yoluyla kişinin mevcut durumunu ortaya koyar, istenilen yöne uygun yol haritasını oluştururuz.

  • B

    Program Tasarımı:

    ARKEA gelişim içeriklerinden kurumun ölçüm ve analizlerle belirlediğimiz ihtiyaçlarına özel bir program tasarlarız.

  • C

    Lansman/Açılış:

    Kurumun yöneticilerinin ve katılımcıların da bir arada olduğu, kurumun sektördeki yeri, ulaşılmak istenen nokta, katılımcıların bu hayalin hangi parçası oldukları yaşatılmak istenen değerler ve eğitim sürecinden beklentilere dair hizalanma buluşması yaparız.

  • D

    Değerlendirme ve Keşif Görüşmesi:

    Kişiye bulunduğu noktayı ve ulaşacağı noktayı anlattığımız ve eğitim programına davet ettiğimiz geribildirim seansıdır.

  • E

    Programın Uygulanması:

    Programı ARKEA Gelişim Modeli ile uygularız.

  • F

    Kapanış:

    F1: Gelişim programı bitiminde katılımcının şu an nerede olduğunun tanımlandığı ölçüm sürecidir.

    F2: Program edinimlerinin gerçek hayat uygulamalarına dönüşümünü kapanışta sunum ve atölyelerle ortaya koyduğumuz süreçtir.